Подела рада у глобалном ланцу индустрије оптичких модула је јасна, а технологија у Европи, Америци и Јапану почела је раније, фокусирајући се на истраживање и развој чипова и производа. Кина има очигледне предности у средњем току индустријског ланца: трошкове рада, величину тржишта и подршку произвођача телекомуникационе опреме. Након година развоја, постали смо глобална база за производњу оптичких модула и развили се у више брендова оптичких модула са водећим глобалним тржишним уделом. Подела рада у индустријском ланцу ефикасно користи глобалне повољне факторе производње и избегава дупло истраживање и развој, што је погодно за ефикасан рад глобалног индустријског ланца. Међутим, Кини је тешко да подели огромну вредност узводно.
Због транспарентног одређивања цена јефтиних производа, многе компаније у иностранству нису у стању да прихвате ниске бруто марже профита, чиме се ослобађају свог пословања са оптичким модулима и фокусирају се на чипове или задржавају врхунске производе. С друге стране, гиганти оптичких комуникација су такође прошли низ спајања и аквизиција како би побољшали вертикалну координацију читавог индустријског ланца, побољшали предности обима и побољшали преговарачку моћ.